Autonomiser les cadres - dirigeants
L'Ecoute
Repositionnement professionnel et
Identité :
Que ce soit dans le contexte d'un licenciement économique ou d'une pré-retraite, l'écoute précise et bienveillante permet au client de se sentir accueilli en profondeur et dans sa globalité. Ainsi, en complément d'une démarche classique d'outplacement, il pourra ainsi trouver en lui les ressources d'un "rebond".
Un outil oriente positivement cette nouvelle direction à donner :
Le CCTI (version française du MBTI)
Cette forme de typologie conçue par Myers et Briggs puis par Cailloux et Cauvin depuis plusieurs décennies prend en compte à la fois les besoins profonds de la personne et son réel potentiel d'évolution professionnelle et personnelle.
http://www.osiris-conseil.com
Le Sens
Repositionnement professionnel et Dynamique
intérieure :
Que ce soit dans le contexte d'un licenciement économique ou d'une pré-retraite, une réflexion approfondie sur les véritables enjeux professionnels et personnels (émergeants et cachés) du client doit être menée, en bonne intelligence de situation.
Il sera nécessaire d'effectuer d'abord un « deuil » de la position précédente, progressivement, et dans le respect de la singularité comportementale de la personne.
Puis une démarche originale de créativité intérieure sera impulsée
- L'Auto-développement
Conçue au fil de la pratique d'Helen Monnet, cette démarche met très concrètement en mouvement les capacités « en sommeil » de l'individu et permet leur véritable intégration dans une nouvelle poursuite d'objectif (ex : reconversion, changement de vie,...)
Rapprochement d'entreprises et Vocation à exister :
Que ce soit dans le cadre d'une fusion-acquisition ou d'une alliance stratégique, au-delà des aspects juridiques et financiers, une nouvelle direction doit être donnée, dans le respect des valeurs et des règles de management de chaque entité.
Deux approches complémentaires le permettent :
- L'Élaboration de vision
Créé par Transformance il y a de nombreuses années, cet outil de cohésion d'équipe utilise la co-construction pour unifier les divergences de vues et d'intérêts. Elle met aussi en place les bases d'une future intelligence collective
- La Logique du "ET" : 1+1 = 3
Basée sur les principaux concepts des philosophies orientales, cette démarche conçue par les soins d'Helen Monnet, permet de se démarquer de la logique du OU, souvent restrictive et enfermante, en apportant une créativité accrue sous la forme d'une « troisième voie »
L'Autonomie
C'est le but vers lequel coach et client doivent tendre ensemble
> Il se traduit généralement dans le cadre du Repositionnement professionnel par un "rebond" de la personne.
En effet, le travail sur le Sens aura généré :
- une prise de conscience active du potentiel
- une volonté de cheminement plus ajustée
- une indépendance, voire une liberté retrouvée
> Il se traduit généralement dans le cadre du Rapprochement d'entreprises
par une intégration novatrice au sein de l'entité créée :
En effet, le travail sur le Sens aura fédéré les équipes au niveau opérationnel :
- En mettant à distance le contrôle purement informatique, en termes de gestion
- En générant la qualité du « travail bien fait », en termes de production
- En donnant une valeur-ajoutée spécifique, en terme d'actes de vente